BREXIT: vaza conferência telefônica entre ministros e empresários

333
- Anúncio -
Paula Tooths
Paula Tooths – Jornalista, produtora de TV e escritora, autora de quatro títulos publicados no Reino Unido e repórter do Na Pauta – USA

 

Philip Hammond diz aos empresários que os parlamentares vão suspender o acordo do Brexit.

 

Segue a conversa abaixo, na integra:

 

Philip Hammond, Chanceler Britânico

Não vou esconder o fato de que a escala da derrota nesta noite foi uma decepção, mas não inteiramente uma surpresa.

 

Penso que o importante é que a primeira-ministra respondeu à votação esta noite com uma estratégia clara para chegar a uma opinião em toda a Câmara dos Comuns e para comprometer o governo a ouvir as opiniões dos outros na tentativa de estabelecer o que é necessário para construir um consenso no Parlamento que nos permita entregar um acordo negociado.

 

Nós deixamos claro esta noite que facilitaremos um voto de confiança no Governo. Jeremy Corbyn apresentou uma votação de desconfiança que será tomada amanhã. Estamos confiantes de que vamos ganhar o voto de desconfiança. Precisamos fazer isso para estabelecer as credenciais do governo, como se fosse levar isso adiante.

 

Uma vez concluída a votação de desconfiança, a primeira-ministra chamará deputados chave de toda a assembleia e, de fato, de outros líderes partidários, e falará com eles sobre as suas aspirações de um caminho realista.

 

Temos pouco tempo e temos que deixar claro que a busca pelo que chamamos de unicórnios – idéias que envolveriam uma renegociação fundamental do acordo que fizemos com a UE – não vai funcionar.

 

O acordo de retirada deverá permanecer em vigor, mas há flexibilidade para analisar os termos da declaração política sobre o relacionamento futuro.

 

O governo já indicou que está disposto a aceitar as alterações apresentadas pelos trabalhistas sobre os direitos dos trabalhadores e as proteções ambientais.

 

O governo está absolutamente claro que um acordo negociado é o caminho certo para entregar o Brexit, honrar o resultado do referendo e evitar o dano político muito significativo e a interrupção da confiança no sistema político que seria feito se não honrarmos a decisão do referendo.

 

Mas fazê-lo de uma forma que proteja a nossa economia, proteja os empregos e nos permita continuar uma parceria muito estreita, tanto na segurança como no comércio com os nossos vizinhos europeus.

 

Vou tentar evitar duas perguntas óbvias.

 

Poderíamos estender o prazo do Artigo 50 para nos dar mais tempo?

 

A resposta simples é que a UE não consideraria o pedido de prorrogação do prazo previsto no artigo 50, a menos ou até que tenhamos um plano claro para avançar.

 

A sequência tem que ser a primeira a chegar à opinião em toda a Câmara dos Comuns para estabelecer os termos sobre os quais podemos construir uma maioria para um caminho a seguir no parlamento.

 

Se necessário, voltar para a UE para acordar as mudanças necessárias para chegar a esse consenso. E nessa altura, se for necessário mais tempo, negociar com a UE.

 

A segunda questão é se podemos, de alguma forma, tirar a opção de nenhum acordo fora da mesa.

 

Todos os presentes na convocação estarão cientes de que um projeto de lei foi apresentado hoje e as emendas serão apresentadas na segunda-feira por funcionários de toda a Câmara, que teriam o efeito de remover a ameaça de nenhum acordo.

 

Eu posso simplesmente como parlamentar dizer que é claro para mim que há uma grande maioria nos Comuns que se opõe a nenhum acordo em nenhuma circunstância.

Stephen Barclay, Secretário de Estado para a saída da União Europeia

Concordo muito com a análise que Philip expôs. Em termos de voto de confiança, tanto o DUP como o ERG afirmaram que vão apoiar o Governo nesse voto de confiança.

 

Haverá agora um programa muito ativo de chegar aos parlamentares e aos líderes da UE nos próximos dias.

 

O que vimos esta noite é o que o Parlamento é contra.

 

Mas isso foi muito uma coalizão de pessoas que não concordam. Uma das questões que precisaremos testar nos próximos dias é o que os parlamentares são em oposição ao que eles se opõem.

 

Em termos de nenhum acordo, claramente há muita incerteza no presente. Qualquer que seja o acordo acordado pelo Parlamento, ainda terá de ter um acordo de retirada e um apoio e também terá de ser ratificado.

 

É por isso que o Gabinete tomou a decisão em termos de preparativos para o não acordo de que, como um governo responsável, precisamos nos preparar, mesmo que não seja onde alguém queira estar.

 

Estamos trabalhando nos próximos dias para ter uma ideia mais clara dos líderes em toda a Assembleia e também em termos de como isso irá informar a próxima fase e que garantias poderíamos dar ao Parlamento em termos de como trabalharíamos com eles à medida que desenvolvemos a declaração política.

 

Greg Clark, Secretário de Estado para Negócios, Energia e Estratégia Industrial

Talvez eu possa começar dizendo a todos que estão na fila, obrigado por todas as evidências e pelo trabalho que você realizou, especialmente contatar os parlamentares locais nas últimas semanas sobre qual é a realidade que você enfrenta.

 

O dia 29 de março é daqui a algumas semanas. Eu sei falando com muitos de vocês que já tiveram que tomar decisões à custa de usos mais produtivos dos fundos que você tem.

 

Nosso propósito nos próximos dias é essencialmente refletir todas as coisas que você nos contou. Primeiro, não podemos ter nenhum acordo, por todas as razões que você definiu de forma completamente consistente.

 

Em segundo lugar, precisamos de chegar a um acordo que nos permita, pelo menos, uma relação comercial tão próxima do resto da UE como do acordo que foi negociado. Isso é vital.

 

A terceira é que precisamos chegar rapidamente a uma conclusão. Isso não pode durar muito mais tempo. Como Philip disse, é evidente que, quaisquer que tenham sido os números desta noite, foi o primeiro voto.

 

Muitas pessoas fizeram compromissos anteriores. Mas existe uma maioria muito clara na casa para não ter acordo, para ter uma relação com a UE que lhe permita negociar e prosperar no futuro, e para levar isso rapidamente a uma conclusão.

 

O exercício e o compromisso que o Primeiro-Ministro fez é estabelecer que, ir além do Governo e do Partido Conservador e montar esse grupo e voltar com um acordo funciona.

Jurgen Maier, diretor executivo da Siemens no Reino Unido

Muito obrigado por tomar o tempo para nos dar este briefing. É muito, muito importante, porque tenho certeza de que falarei para alguns de nós que nossos conselhos internacionais estão esperando uma atualização nossa, esta noite, que obviamente estão assistindo esses eventos mais perto do que nunca.

 

Nós obviamente compartilhamos sua decepção na escala da derrota nesta noite.

 

Como você sabe, nós da Siemens estamos muito por trás do acordo de retirada, e não podemos, para a vida de nós, entender por que essa derrota foi tão pesada. Mas nós estamos onde estamos.

 

As duas perguntas que tenho para tentar dar um pouco de confiança ao meu conselho é Philip, você disse que as contas foram aprovadas hoje que, na verdade, começarão a torná-lo impossível ou, com certeza, bloquearão as mudanças para um acordo sem compromisso.

 

Quão forte é a confiança que eu posso realmente dar de que não iremos, por padrão, para um acordo sem compromisso.

 

Minha segunda pergunta é: você pode dizer mais alguma coisa sobre o que você acredita que pode ser negociado que seria substancialmente diferente e permitiria um consenso entre partidos?

 

Hammond

Jurgen, sobre a primeira parte da questão que foi apresentada hoje, é uma proposta de retorno apoiada em toda a Câmara.

 

Sabemos que foi reunido com o empenho activo dos funcionários da Câmara.

 

Está devidamente redigido.

 

O que se propõe a fazer é criar um poder parlamentar para retirar o aviso do Artigo 50 e colocá-lo sobre a mesa como uma espécie de retaguarda final se o trabalho que o Governo está fazendo para encontrar um caminho a seguir falhar.

 

O meu entendimento é que as alterações serão apresentadas ao movimento do Governo será apresentado na segunda-feira.

 

Essas emendas serão votadas no decorrer da próxima semana. Se essa iniciativa de backbenchers for bem sucedida, isso ficará claro para você no espaço das próximas duas semanas, certamente.

 

Quanto à questão de saber que mudanças podem ser necessárias para se chegar a um consenso no Parlamento e o que pode ser negociado, a eliminação muito clara do sistema de apoio irlandês não pode ser negociada.

 

Não faz sentido perder muito tempo com esse tema. Mas temos que abordar essa discussão com parlamentares de outros partidos com uma mente aberta.

 

É para eles trazerem suas idéias para nós. Muitos deles, mesmo dentro de partidos individuais, terão idéias significativamente diferentes.

 

Haverá um processo de abalo nos próximos dias, quando eles tentarem resolver entre si como eles podem se reunir em torno de propostas confiáveis ​​para colocar ao governo.

 

Mas é muito importante que estejamos em escuta e abertos para receber ideias que proporcionarão um bom Brexit negociado e negociável.

 

Doug Gurr, chefe da Amazon UK

Você disse Chanceler que você pensou que havia uma maioria clara contra nenhum acordo. Já incorremos em custos bastante significativos. Existe alguma coisa que você possa fazer para nos permitir dar conforto ao nosso conselho global de que nenhum acordo pode ser descartado.

Hammond

Eu só posso enfatizar o que eu já disse. Esta é uma iniciativa de backbench, mas é apoiada por alguns parlamentares muito antigos. Será do meu ponto de vista executar o seu curso parlamentar nos próximos 10 dias ou mais. Até o final da próxima semana, teremos uma visão mais clara.

 

Barclay

A melhor mitigação para o risco de nenhum negócio continua sendo o acordo atual. Como Philip definiu um número de colegas opinou sobre o acordo de forma extremamente rápida. Literalmente em poucos minutos tivemos colegas no Parlamento dando a sua opinião sobre os 585 minutos.

 

Até certo ponto, as pessoas se comprometeram muito cedo para uma posição em termos de votação hoje à noite. Uma das questões será entender com os colegas o quanto mais confiança eles estão procurando, e fazê-lo dentro da estrutura estabelecida pelo nosso manifesto e também pelo Manifesto Trabalhista.

 

Ambos os manifestos assumiram compromissos nessa área. Isso é pertinente para questões como o debate sobre união aduaneira e comércio internacional. O manifesto será uma estrutura, mas é claro que precisamos ouvir os colegas.

 

A preocupação é dada ao nível de incerteza que é certo, nós mantemos o nosso nível de preparação em nenhum acordo, mas claramente conseguir um acordo é o caminho para atenuar esse risco.

 

Keith Anderson, diretor executivo da ScottishPower

 

Obrigado novamente por responder a perguntas. O meu entendimento é que, para nos permitir alargar ou pedir uma prorrogação do artigo 50, teríamos de submeter legislação ao Parlamento.

 

Pergunto-me quando o processo vai começar a pôr essa legislação em vigor, o que permitiria ao Governo do Reino Unido solicitar uma prorrogação do artigo 50.º, caso precisássemos dele. Novamente, esse é o tipo de coisa que daria às empresas um grande conforto, se o governo estiver tomando medidas para impedir qualquer negócio.

 

Barclay

Dentro da casa onde há um consenso, as pessoas podem se mover rapidamente. Mas uma das questões sem acordo é que tirar isso da mesa enfraquece a mão de negociação do ponto de vista do Reino Unido.

 

Há um equilíbrio a ser atingido. Estou muito consciente das preocupações que as pessoas na chamada terão em relação a isso. Trata-se de preparar para isso até que tenhamos um acordo que nos permita não tirar nenhum acordo da mesa.

 

John Allan, presidente da Tesco e presidente da CBI

A mensagem do chanceler era de que haveria uma emenda de backbench. Podemos ter um compromisso de que o governo não faria nada para frustrar o progresso disso, se é isso que a maioria dos Comuns quer.

 

Então eu ouvi o Secretário Brexit dizendo que nós temos que manter a ameaça de nenhum acordo dizendo que na verdade nós temos que manter a ameaça de nenhum acordo porque é importante para a nossa posição de negociação. Eu me esforço para ver como essas duas coisas podem ser reconciliadas. Talvez alguém na ligação pudesse reconciliá-los para mim.

 

Hammond

Deixe-me ir. Haverá uma votação na Câmara dos Comuns. Receio que o que o Governo pensa não seja o factor determinante no resultado dessa votação.

 

Meu julgamento é que há uma maioria significativa na Câmara dos Comuns contra nenhum acordo. O que esse grupo de especialistas está fazendo é procurar um mecanismo pelo qual a Câmara dos Comuns possa expressar essa visão de maneira vinculante e eficaz.

 

John Allan

O governo não fará nada para frustrar o progresso disso, se é isso que a maioria quer?

 

Como você concilia isso com querer manter nenhum acordo como uma arma de negociação ao mesmo tempo? Eu só acho que há uma inconsistência entre essas duas posições.

 

Hammond

Steve apontou o que é um fato inegável na negociação. Se você remover uma opção da tabela que tenha consequências.

 

Mas de certa forma isso não é uma decisão a tomar. Backbenchers apresentaram um projeto de lei e estão levando isso adiante.

 

Será a aritmética parlamentar que determina o que acontece, não uma decisão do governo.

 

O governo ainda não analisou isso detalhadamente e decidiu uma posição formal.

 

O ponto aqui não depende da aquiescência do Governo de forma alguma. Isso será algo que a Câmara dos Comuns determina

 

Peter Mather, chefe da BP no Reino Unido

Nós falamos sobre algumas das opções. Não parece que o voto de confiança vá para o lado do Partido Trabalhista.

 

Nós falamos sobre reduzir a possibilidade de nenhum acordo. Também falamos sobre a possibilidade de alcançar um avanço no negócio.

 

Eu me pergunto se tudo isso somado aumentou a simpatia ou a falta de antipatia em relação à idéia de um segundo referendo.

 

Barclay

Eu acho que a questão com um segundo referendo é que ele é apresentado como uma maneira de acabar com a incerteza.

 

Mas o risco disso é que, na verdade, isso prolongará a incerteza.

 

Se você olhar para o primeiro referendo, o processo levou 13 meses do início ao fim.

 

É difícil no clima atual pensar que a Câmara vai ver a legislação para um segundo referendo com boa vontade e acelerá-lo.

 

Obviamente, haverá questões materiais em termos de qual seria a pergunta real no referendo.

 

Seriam duas perguntas ou três? Quais seriam os limites de gastos, especialmente após alguns dos litígios e revelações que se seguiram ao último referendo.

 

Haveria também uma questão prática em termos da interação com as eleições para o Parlamento Europeu, que se realizam no final de maio.

 

Como Philip mencionou anteriormente, a questão em termos de extensão não é uma decisão unilateral para o Reino Unido.

 

Isso requer o consentimento dos outros 27 estados membros. Revogação como os tribunais europeus deixou claro requer o cancelamento. Deve ser inconditivo.

 

É frequentemente dito que um segundo referendo é um meio de acabar com a incerteza. Isso realmente levaria a um período significativo de incerteza adicional.

É claro que também não se pode garantir o resultado desse referendo. Pode-se ter um período prolongado de incerteza seguido por um resultado não muito diferente do primeiro resultado.

 

Por essas razões, esse não é o caminho a seguir. A questão-chave nos próximos dias será procurar onde o consenso pode ser.

 

O que temos visto até esta votação é uma miríade de planos – a Noruega, o Canadá, vários planos com mais um sinal – pessoas a pensar que a OMC é uma terra de leite e mel e uma posição de aterragem perfeitamente benigna.

 

A votação cristaliza as conversas que precisam acontecer em toda a Câmara.

 

Leo Quinn, diretor executivo da Balfour Beatty

Será que vamos antecipar a volta a um governo normal e funcional? O que estamos vendo da indústria é que as decisões estão sendo atrasadas, estamos vendo estratégias não sendo confirmadas.

 

Dentro da indústria da construção, por exemplo, o futuro do HS2 não é claro, a confirmação de Heathrow de que os planos de expansão avançarão – nenhum deles está sob nosso controle.

 

E sei que você já ouviu isso antes, mas o inimigo dos negócios é o atraso e a procrastinação.

 

O desafio que enfrento em todo o Reino Unido nos próximos 12 meses é que, como as decisões não são tomadas e os projetos são empurrados para fora, a indústria vai enfrentar o que eu consideraria uma reestruturação em grande escala, pela qual a indústria não pode carregar capacidade e recursos que serão tão desesperadamente necessários.

 

Apesar do Brexit, precisamos tomar algumas decisões para manter as coisas em andamento. É de vital importância que voltemos a alguma forma de governo normal.

 

Clark

Leo todo mundo aqui está absolutamente consciente da necessidade de trazer isso para uma resolução.

Eu sei, conversando com os envolvidos nesta ligação, o quanto de uma explosão a incerteza é para as decisões de investimento. O que você vai ver nos próximos dias é uma rápida aceleração.

 

Algumas das resoluções da Câmara dos Comuns aprovadas exigiam uma resposta do governo dentro de três dias em vez de três semanas. Você vai direto da derrota de hoje para uma votação de confiança amanhã. Agora tudo vai se mover em um ritmo muito mais rápido.

 

Para ser franco com você, é uma questão de grande pesar para mim que estamos em janeiro nesta situação, em vez de ter resolvido isso muito antes.

 

Eu sei que isso causou dificuldades reais e impôs custos a você. Tudo o que posso dizer é que, da minha parte e dos meus colegas, faremos tudo o que pudermos para levar isso a uma resolução.

 

Nos próximos dias e semanas, o Parlamento precisa fazer isso para que possamos seguir em frente e você pode continuar sem ter que pensar sobre essas decisões.

 

Leo Quinn

A maior questão estratégica é que é muito difícil, se não impossível, tirar férias de capacidade.

 

Uma vez que os recursos foram perdidos da indústria ou as pessoas se aposentam, é muito difícil persuadi-los a voltar. Estamos em um ponto muito crítico.

 

Hammond

A questão chave aqui é recurso no governo. O Governo decidiu, com razão, que a nossa empresa operacional número um no momento deve estar se preparando para a contingência de um Brexit sem acordo, algo que todos nós estamos tentando evitar.

 

Não podemos nos dar ao luxo de ficar de pés chatos nos preparativos para essa contingência.

 

Assim que sabemos que não estamos indo para lá, e podemos parar de fazer essa preparação, esses recursos podem ser liberados de volta aos seus negócios como funções habituais. Isso permitirá a retomada do serviço normal que você está procurando.

 

Mas tem que estar certo que, embora haja qualquer risco de um resultado sem acordo em 29 de março, o governo deve tomar todas as medidas necessárias para implementar os planos de contingência.

 

Richard Pennycook, diretor executivo do Grupo Cooperativo

Perdoado será dizer que, ao entrar nessas conversas no Parlamento com vários grupos na próxima semana ou duas, se algum de nós, coletiva ou individualmente, puder ajudar em termos da perspectiva dos negócios, você só precisa nos perguntar.

 

Duas questões. O primeiro, de volta a nenhum acordo. Lamento que não possamos fugir disso, mas, como outros já disseram, estamos orientando os mercados de ações e conselhos sobre as decisões em torno do nosso planejamento de contingência.

 

O que eu acho que ouvi é enquanto devemos colocar alguma garantia sobre o movimento de apoio que está vindo para frente, que é temperado pelo fato de que se nós retirássemos o Artigo 50 nós não poderíamos fazê-lo com nossos dedos amarrados nas costas para tempo de compra.

 

Eu apenas me pergunto o quanto você está preocupado com o fato de que a imprensa irá pular imediatamente para o fato de ser um cenário sem saída e, portanto, difícil para nós confiarmos como um negócio no nosso planejamento de não lidar.

 

Em segundo lugar, em relação ao relógio, para a maioria de nós no mundo dos negócios, enquanto nós somos muito simpáticos à questão da fronteira irlandesa para nós, nenhum acordo está realmente tendo um acordo final no final de 2020. Tantas decisões a longo prazo estão em espera até que tenhamos essa clareza.

 

Presumivelmente, não há diálogo que possa ocorrer com a UE até que o acordo de retirada tenha sido assinado, mesmo que isso leve mais algumas semanas ou meses.

 

Hammond

Mais uma vez eu tenho que repetir isso é uma iniciativa de backbench. O governo não está no controle disso. Só estou dizendo a você quais informações consegui coletar.

 

O meu entendimento é que, uma vez que o projeto de lei será apresentado de forma simples e exclusiva, o parecer jurídico que eles têm é que ele vai atender ao teste que o Tribunal de Justiça Europeu determinou para a recusa unilateral de um artigo 50 aviso.

 

Não está ao seu alcance mandatar qualquer curso de ação futuro, que seria de um governo fazer. Seu processo simplesmente e seu projeto de lei simplesmente retira o aviso do Artigo 50.

 

Barclay

No segundo ponto do calendário até ao final de 2020, terá visto na língua do Conselho de Dezembro e também na recente troca de cartas do Presidente Tusk e Juncker um certo número de compromissos, particularmente em torno de iniciar a próxima fase de discussão assim que o Parlamento. concordou em uma votação significativa e em termos de acelerar o processo de ratificação, tanto no início quanto no final do cronograma, há espaço para acelerar as coisas.

 

Há um claro compromisso em termos de injetar ritmo nessas negociações.

 

A declaração política em si fornece um quadro.

 

O que temos contra isso e, por exemplo, na carta de Richard Dearlove e Lord Guthrie, foi, por um lado, as pessoas dizendo que a declaração política não tem força legal.

 

Você tem outras pessoas dizendo que a declaração política tem força legal que compromete a segurança nacional.

 

Na mídia, muitas vezes há um diálogo dizendo que a declaração política para alguns críticos não vale o papel. Esses mesmos críticos dizem que restringirá o que o Reino Unido pode fazer em um grau severo.

 

O que é claro do lado da UE é que o recuo é desconfortável para a própria UE.

 

É desconfortável em termos de quebrar as quatro liberdades, em termos do fato de que o acesso às águas pesqueiras é interrompido no primeiro dia.

 

Há um compromisso de injetar algum ritmo. Estamos prontos para fazer isso. Então, é claro, há a opção de estender o período de implementação por um ou dois anos, se desejarmos.

 

Paula Vennells, diretora executiva de correios e diretora não-executiva da Morrisons

Eu estava querendo recorrer a outras partes interessadas – colegas, funcionários, clientes.

 

Eu peguei duas mensagens. Uma delas é que o governo está ouvindo com atenção.

 

O outro foi que, devido à clara oposição a um segundo referendo, é muito importante respeitar a democracia.

 

Existem outras mensagens específicas para colegas, funcionários e clientes? O que vai acontecer na mídia não será o equilíbrio do que ouvimos hoje à noite, com certeza.

 

Clark

Obviamente, em termos de seus colegas, alguns deles serão pessoas provenientes de outros países europeus.

 

É de particular importância fornecer uma garantia lá. Compromissos comerciais ou não comerciais foram dados de que são necessários, são bem-vindos, não há razão para que eles se preocupem com sua posição.

 

A segunda coisa é que, embora os números pareçam que estamos longe de chegar a um acordo, até certo ponto eles são enganosos.

 

Eles podem sugerir que não há apetite para um acordo. A verdade é que muitos dos que votaram contra o acordo o fizeram porque adotaram uma visão inicial e agora pretendemos ser mais pragmáticos.

 

A outra coisa a dizer é que muitas das pessoas que votaram contra isso não queriam ver nenhum acordo, não queriam tirar nenhum dos aspectos do acordo que foram atingidos, eles querem que ele vá mais distante.

 

Pode ser tentador pensar que isso mostra que o Commons não quer fazer um acordo. Na verdade, na minha opinião, mostra o contrário. Para um grande número de pessoas, elas querem ir mais longe.

 

Que eu entendo completamente é algo que é difícil de traduzir e persuadir as pessoas. Mas é a realidade.

 

Esse alcance é ser capaz de entender que novas adições, concessões – falamos sobre garantias sobre os direitos dos trabalhadores, sobre padrões ambientais – são pessoas que têm preocupações de que o acordo não seja suficientemente rigoroso.

 

Eu acho que não há apenas um acordo a ser feito lá, mas isso … pelo menos nos permite ter o relacionamento próximo que foi proposto.

 

Eu acho que é bastante óbvio que há uma grande maioria para evitar acordos.

 

Eles precisam se unir e cristalizar em um acordo, mas os ingredientes certos estão lá.

 

Você desempenhou um papel muito importante na formação do acordo que foi proposto.

 

Não desanime em pensar que seu conselho foi rejeitado. Alguns membros do parlamento querem ir ainda mais longe em termos de um relacionamento mais próximo. Nosso trabalho é cristalizar isso e fazer isso acontecer.

 

Barclay

Não há absolutamente nenhum desejo do ponto de vista do governo para reduzir o tempo. Muito pelo contrário.

 

Reconhecemos a importância do tempo do ponto de vista comercial. Mas há também uma pressão legislativa em termos de parlamento e impacto do tempo.

 

Estamos muito conscientes de que quanto mais cedo conseguirmos chegar a um consenso, melhor.

 

Estou muito consciente de que muitos de vocês já estiveram falando com membros do parlamento.

 

Um dos desafios que tivemos foi que houve uma narrativa de descartar algumas das questões práticas em torno do Project Fear, em vez das conseqüências reais que as pessoas da chamada perceberão.

 

Precisamos continuar com esses exemplos práticos do impacto em seus negócios para os membros do parlamento. Enfatizando essa mensagem para eles é extremamente útil.

 

Carolyn Fairbairn, diretora geral do CBI

Eu apenas reforçarei a mensagem que está vindo das empresas em todo o país sobre tirar esse [nenhum acordo] da mesa. Apenas para reiterar quão importante isso será.

 

Eu quero virar rapidamente para o processo de construção de consenso, é muito bem vindo. Duas questões. Quão amplamente o Parlamento irá alcançar? Serão todos os partidos da oposição, todos os líderes dos partidos? Em segundo lugar, quanta flexibilidade o governo pode mostrar sobre isso. Particularmente algumas das áreas que têm sido muito desafiadoras como a questão da união aduaneira.

 

Quanta flexibilidade você prevê que o governo poderá mostrar em torno das linhas vermelhas que você tem.

 

Hammond

Você tem que deixar o PM fazer isso em seu caminho. Nos próximos dias, ficará claro. Será uma abordagem abrangente do Parlamento para ouvir opiniões e construir esse consenso em todo o Parlamento. Não demorará muito tempo.

 

Em segundo lugar, sobre a questão das linhas vermelhas, entramos nesta discussão com os parlamentares que acabaram de sofrer uma derrota muito grande para o acordo que apresentamos. Existem muitas razões táticas para essa derrota. Há muitas pessoas que no decorrer do debate deixaram claro que querem ver um acordo negociado, mas não os termos deste acordo.

 

Agora temos que trazer essas pessoas para uma compreensão realista do que pode ser feito e do que não pode ser feito. Não seria útil entrar nessa discussão agitando bandeiras com linhas vermelhas nelas. A maneira apropriada de entrar seria sem compromisso, mas de mente aberta e ouvindo o que as pessoas propuseram para ver onde está o peso da opinião no Parlamento.

 

Até agora, o processo deu-nos alguns esclarecimentos muito claros sobre o que o Parlamento é contra, mas não existe uma compreensão clara do que é o Parlamento.

 

Barclay

O primeiro-ministro deixou claro em sua resposta à votação que chegará a nossa vontade com parlamentares seniores em toda a casa. A essência disso será como se constrói a confiança. Há um registro no acordo de retirada com o qual eles concordam – a proteção dos direitos dos cidadãos, o respeito às obrigações legais, a evitação de uma fronteira rígida através do backstop são questões que muitos dos bancos da oposição concordam.

 

Mas a questão da confiança tende a se cristalizar em torno de coisas como “bem, ouvimos o governo quando diz que não quer uma corrida regulatória até o fundo, mas como temos confiança de que em termos de algumas das garantias de emprego? direitos e normas ambientais.

 

Vivienne Hunt, sócio-gerente da McKinsey & Company

A minha pergunta diz respeito à clareza das mensagens e até que ponto podemos esclarecer algumas dessas mensagens da Primeira-Ministra de uma forma mais equilibrada. Isso seria muito reconfortante.

Barclay

Em termos de tempo, o que foi estabelecido é que temos a confiança de voto amanhã, o primeiro-ministro assumiu o compromisso de voltar para a Câmara na segunda-feira. Haverá discussões durante o final de semana como parte do engajamento que abordamos. O próximo marco no processo será na segunda-feira.

Simon Blagden, Fujitsu

Todos nós temos muitas partes interessadas e todos ficaremos muito felizes em ajudar o governo a chegar a eles. Isso tem sido muito muito útil.

 

 

- Anúncio -